Objetivos / Competências
Sensibilizar para as metodologias de trabalho relacionadas com projetos e desenvolver conhecimentos que permitam:
- Identificar problemas organizacionais;
- Formular objetivos a partir de problemas identificados;
- Planear e desenvolver Projetos;
- Implementar Projetos.
Conteúdos programáticos resumidos
1. A metodologia do projeto: Definição de projeto, Participantes do projeto, Restrições ao projeto, Fatores de sucesso e insucesso, Papel do chefe de projeto
2. Iniciar o projeto: Definir objetivos, pressupostos, restrições e cronograma. O termo de abertura.
3. Planear o projeto, Descrição do Âmbito, Planeamento do Âmbito, Criação da WBS,Ferramentas e técnicas: Gráfico de Gantt; Diagramas de Rede; Método PERT; Desenvolver o Cronograma do Projeto; Caminho Crítico; Gestão do Risco
4. Executar e Controlar: Gerir as alterações, Acompanhar o Desempenho do Projeto e os Riscos
5. Fechar o projeto
6. Ética profissional
7. Métodos ágeis de gestão de projetos
Metodologias de ensino e critérios de avaliação
Método expositivo nas aulas teórico-práticas com utilização de projetor de vídeo.
Realização de exercícios práticos após a apresentação de cada componente da matéria na aula.
Intervenção permanente dos participantes, na colocação de questões pertinentes relativas às matérias teórico/práticas abordadas.
Realização de dois trabalhos práticos simulando situações de implementação de projetos.
Avaliação para todas as épocas:
- Dois trabalhos práticos com peso de 40%;
- Teste escrito com peso de 60% tendo como mínimo 9,5 valores;
Bibliografia resumida
1. Diapositivos das aulas.
2. Fichas práticas
3. Miguel, António (2019). Gestão Moderna de Projetos, FCA, 8ª edição atualizada
4. Feio, Rui (2011). Gestão de projetos com o Microsoft Project 2010. FCA - Editora de Informática COTA [004.42 FEI]
5. Pinto, João P., Tscharf, Christiane (2019). SCRUM - A Gestão Ágil de Projetos, FCA, 1ª Edição
