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Ficha da Unidade Curricular

Informações Gerais

 
Ano Letivo 201819
Unidade Curricular Controlo de Gestão
Código746
Departamento/área responsávelMechanical Engineering and Industrial Management Department
Área cientificaGestão Industrial
ECTS6
Ano curricular3
Semestre curricular1º Semestre
Regime de frequênciaObrigatório
Docentes Samuel Ferreira Barros
Frequência como disciplina isolada?Sim
Horas de contacto
T TP PL TC S E OT O
19,5 39 - - - - - -
T - Teórico;  TP - Teórico-Prático;  PL - Prática e Laboratorial;  TC - Trabalho de Campo;  S - Seminário;  E - Estágio;  OT - Orientação Tutória;  O - Outras;  
Tempo total de trabalho (horas)
159

Objetivos / Competências

1.Conhecer as bases do processo de análise, formulação e implementação da estratégia empresarial.
2.Saber conceber um adequado sistema de controlo de gestão que dote os gestores dos elementos chave para apoio à tomada de decisão, em tempo útil, e permita efetuar o seguimento das suas atividades, de forma a facilitar o cumprimento das suas missões no alcance dos objetivos globais e do sucesso das organizações.

Conteúdos programáticos resumidos

1.A estratégia empresarial
2.O Controlo de gestão e a implementação da estratégia
3.Da estratégia à ação
4.Informação financeira para controlo de gestão
5.Estrutura organizacional e desempenho

Metodologias de ensino e critérios de avaliação

A metodologia de ensino assenta em aulas teórico-práticas e prática laboratorial, sendo utilizado o método expositivo com recurso à projeção de diapositivos no desenvolvimento de cada ponto programático. A componente prática baseia-se na resolução de casos através da utilização do EXCEL e elaboração de fichas de trabalho ou trabalhos em grupo. A avaliação da aprendizagem é feita, nos termos do Regulamento Pedagógico, por uma das seguintes formas alternativas: Avaliação ou contínua ou em exame final.

Bibliografia resumida

Anthony, R. N. & Govindarajan, V. (2007). The management control systems. USA: McGraw.Hill.
Caiado, A. (2011). Contabilidade analítica e de gestão (6ª ed.). Lisboa: Áreas Editora.
Carvalho, J. & Filipe, J. (2006). Manual de estratégia: Conceitos, prática e roteiro. Lisboa: Edições Sílabo, Lda.
Freire, A. (2008). Estratégia: Sucesso em Portugal (12ª ed.). Lisboa: Editorial Verbo.
Grant, R. (2013). Contemporary strategic management (ª ed.). Malden MA USA: Blackwell Publishing.
Jordan, H., Neves, J. & Rodrigues, J. (2011): O Controlo de Gestão: Ao serviço da estratégia e dos gestores (9ª ed.). Lisboa: Áreas Editora.
Kaplan, R. & Norton, D. (2000). The strategy: Focused organization. Boston: Harvard Business School Press.
Santos, A. J. (2008). Gestão estratégica: Conceitos, modelos e instrumentos. Lisboa: Escolar Editora.
Wheelen, T. & Hunger, J. (2011). Strategic management and business policy (13ª ed.). New York: Addison-Wesley Publishing Company Inc.

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