Objetivos / Competências
1.Sensibilizar os alunos para a importância de um adequado sistema de acompanhamento das atividades dos gestores;
2.Dotar os alunos de elementos que permitam a convergência da atuação prática dos gestores operacionais com a estratégia global da organização;
3.Fornecer elementos que permitam a construção de um sistema de controlo de gestão que forneça aos gestores os elementos chave para apoio à tomada de decisão, em tempo útil;
4.Explicitar a importância do envolvimento dos gestores, da sua motivação e da procura da melhoria contínua do seu nível de desempenho, para o sucesso das organizações.
Conteúdos programáticos resumidos
1.Definições e bases do Controlo de Gestão
2.Ferramentas de apoio à implementação da estratégia
3.Informação financeira para o controlo de gestão
4.Estrutura organizacional e desempenho
Metodologias de ensino e critérios de avaliação
A metodologia de ensino/aprendizagem utilizada na disciplina assenta em aulas teórico-práticas, sendo utilizado o método expositivo. São expostos os conceitos e apresentadas as metodologias a utilizar no desenvolvimento de cada ponto programático. A componente prática baseia-se na resolução de casos e a elaboração de fichas de trabalho ou trabalhos práticos.
A avaliação da aprendizagem é feita por uma das seguintes formas alternativas e mutuamente exclusivas: Avaliação contínua ou avaliação em exame final.
Bibliografia resumida
Franco, V. (2007). Temas de contabilidade de gestão: Gestão orçamental e medidas financeiras de avaliação de desempenho. Lisboa: Livros Horizonte.
Franco, V. (2007). Temas de contabilidade de gestão: Os custos, os resultados e a informação para a gestão. Lisboa: Livros Horizonte.
Jordan, H., Neves, J. C. & Rodrigues, J. A. (2011). O Controlo de Gestão - Ao Serviço da Estratégia e dos Gestores, 9ª Edição. Lisboa: Áreas Editora.
